ARCHITECTURE

EN AMONT
Les Études - La première étape consiste à déterminer la faisabilité du projet avec le responsable des études qui prépare un budget estimatif ainsi qu'un planning prévisionnel. Le projet est ensuite confié au responsable de programmes qui établit le dossier de consultation des entreprises.

LA GESTION GLOBALE DU PROJET
La Maîtrise d'Œuvre Générale - Chaque projet est géré dans son intégralité par un responsable de programmes qui travaille auprès de l'architecte dès la conception du projet jusqu'à sa livraison. Après les consultations d'entreprises et la réalisation du dossier marchés, il assure le suivi de chantier et la remise à jour du planning. Interlocuteur privilégié du maître d'ouvrage, il coordonne les relations entre les différents participants: architecte, ingénieurs spécialisés, entreprises...

Le Planning - La Gestion des Coûts - La gestion de gros chantiers nécessite un traitement informatisé des données, tout d'abord pour déterminer le budget et le planning des consultations, puis pendant les travaux pour en assurer la coordination et la gestion des coûts. Ainsi, un Planning Informatisé d'Exécution permet une remise à jour régulière avec édition automatique des situations sur des chantiers de grande envergure tels que Tolbiac, Challenge 92 ou Suffren.