LA MAITRISE D'OEUVRE

EN AMONT
Les Études - L'Architecte est le maître d'œuvre de conception architecturale et l'Ingénieur est le maître d'œuvre de conception technique. Leurs étroites collaborations contribuent à la naissance et la maturation du projet selon le programme fournit par le Maitre d'Ouvrage.

Ainsi l'architecte plus particulièrement optimisera le projet sur le plan dimensionnel (hauteur, volume, surfaces, implantations…) en fonction des contraintes règlementaires (contraintes d'urbanisme : plan d'occupations des sols, PLU, C.O.S, prospect et avoisinant…) mais aussi des aspects esthétiques et environnementaux. L'Ingénieur optimisera le projet en fonction des contraintes techniques (structures, environnement, acoustique, maitrise de l'énergie).

La maitrise d'œuvre prend en charge l'économie du projet (estimatifs, descriptifs…)en fonction des contraintes budgétaires du Maitre d'ouvrage. La première étape consiste à déterminer la faisabilité du projet avec le responsable des études qui prépare un budget estimatif ainsi qu'un planning prévisionnel. Le projet est ensuite confié au responsable de programmes qui établit le dossier de consultation des entreprises.

LA GESTION GLOBALE DU PROJET
La Maîtrise d'Œuvre Générale - L'équipe SITAC peut, en dehors des missions strictement règlementaire dévolues à l'Architecte, assurer l'ensemble des missions de maitrise d'œuvre.

Ainsi associé au projet dès les études préliminaires et à partir d'un dossier d'avant projet définitif (avec l'obtention du permis de construire)l'équipe SITAC peut réaliser l'ensemble des missions de maitrise d'œuvre (lots techniques et lots architecturaux), à tous les stades du projet depuis la constitution du dossier d'appel d'offres, l'assistance à la passation des marchés, la maitrise d'œuvre d'exécution, la réception des ouvrages et jusqu'à la fin de l'année de parfait achèvement.

Chaque projet est géré dans son intégralité par un responsable de programmes qui travaille auprès de l'architecte dès la conception du projet jusqu'à sa livraison.

Après les consultations d'entreprises et la réalisation du dossier marchés, il assure le suivi de chantier et la remise à jour du planning. Interlocuteur privilégié du maître d'ouvrage, il coordonne les relations entre les différents participants: architecte, ingénieurs spécialisés, entreprises...

Le Planning - La Gestion des Coûts - La gestion de gros chantiers nécessite un traitement informatisé des données, tout d'abord pour déterminer le budget et le planning des consultations, puis pendant les travaux pour en assurer la coordination et la gestion des coûts. Ainsi, un Planning Informatisé d'Exécution permet une remise à jour régulière avec édition automatique des situations sur des chantiers de grande envergure tels que Tolbiac, Challenge 92 ou le 100 avenue de Suffren.